Teams unterliegen oft langen und sehr verschlungenen Entwicklungswegen. Wie ein Organismus sind sie in Unternehmenskulturen oft sehr unterschiedlichen und teils abrupten Veränderungsprozessen unterworfen, die für alle Beteiligten sehr herausfordernd sein können.
Anlässe für eine supervisorische Begleitung können hierbei sein:
- Neubildungen eines Teams
- personellen Veränderungen
- Ende, Beginn von Konfliktphasen
- Umstrukturierungen
- Ein „Wir-Gefühl“ zu entwickeln
Ich unterstütze dabei, eine gemeinsame Identität und Ausrichtung als Team (wieder) zu finden, nachhaltig zu pflegen und lebendig zu halten.
Wer sind wir?
Wo wollen wir hin?
Wie können wir dran bleiben?
sind die Leitfragen unserer Neugier